「人を増やす前に、整理する」そんな支援をしています。
人手不足の相談を受ける中で、 実際には次のようなケースが多くあります。

採らなくてもいい業務が残っている
外注に切り出せる仕事が属人化している
AIで代替できる作業に人件費を使っている

ShakeHandsでは、
まず業務や課題を整理した上で、
採用すべきか 外注すべきか AIで代替すべきか を判断し、
必要な専門家やサービスにつなぐ役割を担います。


提供できる支援領域

■ AI研修・AIツール活用支援
AIを「知る」だけで終わらせず、
業務で使える状態にすることを重視しています。
実務を前提としたAI研修
業務内容に合わせたツール活用設計
半年間のフォローアップ支援
助成金を活用した導入支援も可能です。

■ 事務業務の外注・業務切り出し支援
フルタイム採用に頼らず、
外部リソースを活用した業務設計をご提案します。
属人化しがちな事務業務の切り出し
在宅ワーカーを活用した事務代行
小さく始められる月額プランの設計
「採用しない」という選択肢も含めて整理します。

進め方について
最初から特定のサービスを売ることはしません。
現状の整理 課題の言語化 選択肢の提示 を行ったうえで、
最適な方法を一緒に選びます。

協業・パートナー連携のご相談も歓迎しています。