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企業経営者の皆様へ

「人が足りない」の正体は、人の問題ではなく「構造」の問題です。
まずは「人を採らない」という選択肢から、解決策を整理しませんか？

合同会社ShakeHandsは、中小企業の「人手不足」に対し、AI導入・BPO（業務外注）から、外部人事・求人広告・社員研修まで、
無数の選択肢の中から「御社に最適な打ち手」をフラットに整理し、
実装まで伴走する事業コーディネーターです。
例えば、1日2時間かかっていた請求書や日報の処理を、AIと外注を
組み合わせて「5分」に短縮。
社長や社員が本来のコア業務に集中できる時間を月に数十時間
創出します。
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こんな課題はありませんか？

「とりあえず採用」が引き起こす、
経営の負のループ

【事例1：採用コストと教育コストが水の泡に…】
高い求人費をかけてやっと採用できた！しかし、現場の人間も忙しくて満足に教える時間がなく、
数ヶ月で『思っていたのと違う』と退職…。
結局残ったのは、求人広告費の赤字と、教えるために削られた社員の疲労だけでした。

【事例2：あの人が休むと業務が止まる（突然の退職・休職リスク）】
「長年事務をやってくれていたベテラン社員が急に退職。
マニュアルもないため、他の誰も請求書の出し方やシステムへの入力方法がわからず、
月末に社長自らが徹夜で処理するハメに…」

このような「人が辞める前提」の脆い組織から抜け出すには、
人を増やす前に「辞めない仕組み」と「依存しない仕組み」を作る必要があります。
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採用してもすぐ辞める・
人が育たない
特定の社員しかできない
事務作業がある
「AI」「外注」「採用」など
どれが正解かわからない
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
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採るだけじゃない。
ShakeHandsの解決カード
私たちは特定のサービスを押し売りしません。
まずは無料の「業務棚卸し」を行い、以下の手札から御社に最適なものをコーディネートします。
① AI研修・AIツール提供（辞めずに働き続ける仕組み）
AIを「知る」のではなく「実務で使う」ための支援です。
ChatGPTやNotebookLMなどを活用し、文章作成やデータ処理を爆速化。
「AIが文句を言わずに働き続ける状態」を作ります。
② BPO・事務代行（属人化を壊し、退職リスクを消す）
「人がやらなくてもいい定型業務」を洗い出し、外部の専門ワーカーへ切り出します。
社員はコア業務に集中でき、突然の退職リスクにも怯えなくなります。
③ 外部人事・人材紹介（どうしても必要な部分だけ補強）
 業務の構造を整えた後、「それでもどうしても必要なポジション」に対してのみ、
外部人事・外国人人材・求人広告・人材紹介をご提案します。

合同会社ShakeHands 3つの特長

《特長1》
いきなり「特定のツール」や「採用」を売りません
「人が足りない＝すぐ求人を出す」という発想を一度止め、
まずは御社の業務を構造から棚卸しします。「人がやらなくて
いい仕事」を明確にし、本当に必要な打ち手を設計します。
《特長2》
タイトル：AI・BPOから外部人事・求人まで「多彩な手札」
AI（スピード化）やBPO（業務切り出し）を軸に据えつつ、
必要であれば外部人事の導入、求人広告、社員研修まで幅広い
手札を持っています。多数の選択肢からフラットに最適な
組み合わせをご提案します。
《特長3》
経営者の「右腕」として
伴走するコーディネーター
単なる「提案」で終わらせず、御社の業務フローを可視化し、
最適なシステムと人材の実装まで伴走します。採用コストを
抑え、同じクオリティがずっと出続ける筋肉質な組織を
作ります。
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導入後の目指す未来

アナログな現場のDX化で、社長の事務作業を圧縮

アナログな現場の業務圧縮 事務員を新たに1名（月給25万円〜）採用する代わりに、
「社長が毎晩1日2時間かけていた日報の集計と請求書作成」を、AIとBPO（事務代行）に切り出して、
「5分」に圧縮。
採用費や固定費をかけずに月数十時間の時間を創出し、社長が現場と経営に集中できる体制を作ります。

属人化の解消と、ピンポイントでの最適な人材確保

「あのベテラン社員が休むと業務が止まる」という状態を解消するため、バックオフィス業務のフローを
可視化（マニュアル化）し、手離れできる作業は外部ワーカーへ。
それでもどうしても必要な「判断業務」のポジションのみ、ピンポイントで外部人事や人材紹介を活用し、
無駄のない強固な体制を構築します。

小見出し

サンプル 太郎
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VOICE
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ご利用の流れ

STEP
1
無料壁打ち（現状ヒアリング）
まずはWeb予約より、オンラインでの無料相談をご予約ください。
御社が抱える人手不足や業務過多の現状をヒアリングし、課題を可視化します。
STEP
2
業務の切り分け・最適な打ち手の設計
ヒアリング内容をもとに、AI、BPO、外部人事、社員研修、求人広告など、
多数の選択肢の中から御社に最も効果的な「最適な打ち手」を整理し、
ご提案します。
STEP
3
最適な解決策の実装・伴走スタート
プランにご納得いただけましたらご契約となります。
AIツールの構築・研修、BPOスタッフの稼働、外部人材のアサインなど、
経営者の右腕として定着まで伴走します。
メリット
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よくあるご質問

Q
AIやBPOだけでなく、採用や人事の相談もできますか？
A
もちろん可能です。私たちは「人を採らない方法」をベースに考えますが、業務を整理した結果、採用が必要だと判断した場合は、外部人事の導入や求人広告、人材紹介など最適な人材確保のサポートも行います。
Q
どんな業務をAIや外注に任せられるかわかりません。
A
まずは私たちが御社の業務の棚卸しを行います。その上で「AIに任せる（自動化・下書き）」「BPOに任せる（定型業務・手離れ）」業務を明確に切り出しますので、事前知識は不要です。
Q
 AIの知識が全くない社員ばかりですが大丈夫ですか？
A
もちろんです。難しいプログラミングや専門知識は一切不要です。
AI活用の基礎から、御社現場の具体的な業務での活用までを徹底伴走支援いたします。
Q
とりあえず相談だけ（壁打ちだけ）でも費用はかかりますか？
A
初回の業務棚卸し（壁打ち）ヒアリングは無料で行っております。課題を整理した結果、我々のサービスが必要ないと判断した場合は無理な営業は一切行いませんので、お気軽にご予約ください。
Q
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A
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まずは無料で、御社の「業務の棚卸し」を
しませんか？
「人が足りない」と感じたら、求人を出す前に一度ご相談ください。
オンライン（約60分）で現状のお悩みをヒアリングし、
「AIに任せる業務」「外注できる業務」「人が残る業務」など、
仕分ける壁打ちを実施します。
（※無理な営業は一切行いませんのでご安心ください）
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合同会社ShakeHands
代表社員 大場 実
〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目3番13号 西新宿水間ビル2F
事業内容：業務効率化に向けた伴走支援