人を増やす前に、
仕事を分ける。
現場が回らない。社長が見積に追われる。職人は高齢化していく。
その状態を、建設業の業務ごと「分解」して整える。
ワリフルは、採用に頼らず人手不足を解決する伴走パートナーです。
※ 相談・業務分解・パートナー紹介まで、ワリフルへのお支払いは0円です。
建設業の社長、こんなお悩みありませんか？
ひとつでも当てはまったら、「人手不足」ではなく「業務構造」の問題かもしれません。
経営者が
経営に集中できない
ベテラン依存の
退職リスクが高い
営業や職人が
雑務に忙殺される
「AI・外注・採用」
どれが正解か不明
「会社は回っているけど、成長が鈍化している。」
↓
採用「だけ」では、
もう間に合わない。
「採って増やす」発想だけでは、建設業の人手はもう揃いません。これは数字が示す現実です。
技能者の 29.3%が60歳以上、29歳以下はわずか11.7%。さらに2024年4月から時間外労働の上限規制が建設業にも適用。「人を増やしてカバー」が、物理的に不可能になりつつあります。 出典：国土交通省「建設業就業者の高齢化」／2024年問題関連資料
人手不足は、「組み合わせ」で解く。
打ち手は採用だけではありません。13の打ち手から、自社に最適な組み合わせを選びます。各領域で実績のある厳選パートナー（パートナー網80社超・2026年9月時点）をご紹介します。
AI導入・AI研修
AIで業務時間を圧縮・自動化
経理・バックオフィスBPO
月次決算・事務処理・入札書類を外へ
採用代行・応募者対応
求人運用＋応募者自動返答までセット
外国人材活用
特定技能・技人国の紹介と管理
組織開発・人事制度設計
研修・接遇・営業力＋評価制度の適正化
Web集客・広告運用
検索・地図・広告で問合せ増加
SNS運用
撮影・編集・経営者発信までワンストップ
Web・LP・HP制作
LPからデザインサイト・予約ページまで
固定費削減・コスト最適化
電力・印刷費・複合機の見直し
社内IT・OA環境整備
PC・OA機器・勤怠／点呼のクラウド化
資金調達・融資支援
融資設計と補助金の組み合わせで開業・設備資金を確保
営業代行・新規開拓
SNS／LinkedInで決裁者アポを供給
助成金・補助金
雇用関係助成金の診断と申請代行
重要なのは 「どれを使うか」 ではなく、「今、どれが最適か」 です。
「直接契約だけで進める」
という落とし穴。
外注やフリーランスの活用は有効。ただし発注側の体制が問われる時代になりました。
納品トラブル
動作保証なし／瑕疵担保があいまい／修正対応がされないリスク。クラウド発注で約100万円の損失が出た事例も。
偽装請負
指揮命令や時間拘束の実態があると、刑事罰・追徴のリスク。フリーランス新法で発注側の義務が明文化されました。
責任所在が不明
トラブル時に追及・損害補填が困難。対応に追われ、社内も疲弊してしまいます。
※ フリーランス新法（特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律）は2024年11月1日施行。施行後（令和6年11月〜令和7年9月）の勧告4件・指導441件（公正取引委員会／厚生労働省、2026年7月時点で確認）。※ フリーランス活用そのものを否定する意図はありません。
- 要件定義を自社だけで考える
- 進行管理・品質チェックも自社
- 契約書ひな形が独自で穴がある
- 問題発生時、責任の追及が困難
- 偽装請負リスクを発注側で負う
- 毎回ゼロから探す → 時間と労力
- 要件整理を一緒にやる（業務分解シート）
- BPO慣れした事業者を厳選紹介
- 適切な契約形態でリスクを分散
- 三者で進行管理し、品質を担保
- 偽装請負を避ける契約設計を支援
- 導入後も定例MTGで伴走
ワリフルの3ステップ導入フロー
「聞く」「選ぶ」までは完全無料。最短3週間で動き出します。
会社の業務フローを丸ごと棚卸し。誰が何にどれだけ時間を使っているか、ボトルネックを特定します。
「社長・社員がやるべき仕事」と「任せられる仕事」を仕分け、最適な打ち手をフラットに提案します。
厳選パートナーを紹介し、契約・導入まで伴走。導入後も定例MTGで継続支援します。
商談の場で、御社の
「業務分解シート」を1枚お渡しします。
下記は実例（建設業／従業員12名のリフォーム会社）。赤いセルが「止まると会社が止まる」ボトルネックです。
| 工程 | STEP1 問合せ受付 | STEP2 現地調査・見積 | STEP3 受注・契約 | STEP4 資材・工程管理 | STEP5 施工・品質管理 | STEP6 請求・アフター |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 担当 | 社長 | 社長（全部） | 事務員（田中） | 社長＋現場監督 | 現場監督（佐藤） | 社長の奥様（1名） |
| 月間時間 | 10h | 60h | 15h | 20h | 案件次第 | 16h |
| 止まるリスク | △ 遅れる | ‼ 完全に止まる | △ なんとかなる | △ 遅れる | ○ 代わりがいる | ‼ 完全に止まる |
| 改善の方向性 | BPO電話受付 | AI見積＋BPO作成 | テンプレ刷新 | 発注リスト化 | 現状維持 | freee＋クラウド化 |
‼ ＝止まると業務が完全停止するボトルネック。先に外部化・自動化を検討します。商談中に、同じ形式のシートを御社版で約30分で作成し、そのままお持ち帰りいただけます。
ワリフルの提案事例
業務分解から、こんな打ち手につながっています。
ドライバーを募集しても応募が来ない
求人媒体の運用代行を提案。媒体選定・原稿改善から応募数の数値管理まで、6ヶ月の伴走プランを設計
見積・原価管理と営業が代表・専務に集中し属人化
建設業向けの見積・原価管理システムの導入を支援。あわせてAI研修で社内のAI活用をスタート
社員にAIを使わせたいが、何から始めればいいか分からない
AI研修（2名）を導入。事務の切り出し（BPO）もあわせて提案
自社サービスにAIを取り入れたい
AI研修・コンサルのパートナーを紹介し、月額の伴走コンサルを導入
店長・幹部候補が慢性的に足りない
特定技能の外国人材紹介パートナーを提案。転勤可・日本語N3の店長候補を、面談から受け入れ手続きまで伴走
求人応募への返信が追いつかず、面接前に離脱される
応募者への自動返答BOTを導入し、面接予約までを自動化
新規の取引先を開拓したい
月額制の営業代行（決裁者の見込みアポ供給）を提案
経営者への新規アポを増やしたい
Facebook／LinkedIn運用による決裁者アポ獲得サービスを提案
※ 実際のご相談内容をもとに、一部を一般化して掲載しています。
ワリフルが選ばれる理由
他のマッチングサービスとの違いを、4つの軸で整理しました。
| 商工会議所 マッチング | 地銀ビジネス マッチング | BPO業者の 営業 | ワリフル | |
|---|---|---|---|---|
| 業務分解の深さ | 課題ヒアリング止まり | 融資の延長で軽め | 自社サービスありき | ◎業務単位で1枚シート化 |
| 中立性 | 会員企業を優先 | 取引先を優先 | 自社案件が中心 | ◎手数料はパートナー側のみ／顧客課金ゼロ |
| 継続伴走 | 単発の紹介 | 紹介して終わり | 契約後は営業のみ | ◎導入後も定例MTGで伴走 |
| 対応領域の広さ | 地域内に限定 | 主に金融周辺 | 単一ジャンル中心 | ◎BPO/AI/人材/DXを横断的に組み合わせ |
「紹介して終わり」ではなく、
「業務分解から伴走まで」が、ワリフルの仕事です。
相談は何回でも無料
何回ヒアリングしても費用は一切かかりません。
パートナーと直接契約
契約はパートナーと直接。中間マージンはありません。
いつでも断ってOK
期間の制約なし。合わなければすぐ見直せます。
建設業を、現場から知る人間が伴走します。
1987年生まれ、東京都練馬区出身。早稲田大学卒業後、住友林業で注文住宅の営業に12年9ヶ月従事し、2022年には住宅営業1,400名中 上位3%（社内42位）。2023年に独立し、SES・人材・教育の3領域を経て、2025年12月に合同会社ShakeHandsを設立。2026年現在はワリフルを本格運用中で、パートナー網は80社超。建設・不動産・運送・食品製造・飲食など複数業種の業務分解と外部化を支援しています。建設業の商慣習と現場の痛みを理解したうえで、「売り込み」ではなく「一緒に課題を整理する」スタイルで伴走します。武蔵野青年会議所所属。
よくあるご質問
ご相談の前に、よくいただく質問をまとめました。
相談したら、契約しないといけませんか？
何をAIや外注に任せればいいか、自分では分かりません。
ワリフルに払う費用は、本当に0円ですか？
遠方ですが対応できますか？ 売り込みが心配です。
まずは、60分の無料ヒアリング。
その場で、御社の「業務分解シート初稿（1枚）」をお持ち帰りいただけます。
業務分解シート初稿（1枚）
自社のSTEP・担当・時間・ボトルネックが一目で見える。
打ち手の優先順位メモ
BPO／AI／採用などのうち、どれから着手すべきか整理。
次の一歩リスト
3週間で動き出すためのToDoを、最大3つに絞ってご提示。
ボタンを押すと予約ページ（アイテマス）が開きます。空いている日時を選ぶだけ・約1分で予約完了。費用はかかりません。
ご紹介元（保険代理店・不動産会社・FP）からのご相談も歓迎します。